Помогаем управлять бизнесом на основе точных цифр   Помогаем управлять бизнесом на основе точных цифр • Помогаем управлять бизнесом на основе точных цифр • Помогаем управлять бизнесом на основе точных цифр • Помогаем управлять бизнесом на основе точных цифр • Помогаем управлять бизнесом на основе точных цифр • 
Консультация
Настройка системы учета финансов.
Финансовое планирование.
Консультации и сопровождение по вопросам контроля финансов бизнеса.
Финансовый директор
для малого и среднего бизнеса
Калькулятор точки безубыточности
Команда опытных финансистов экономическим стажем работы от 10 лет
руководитель компании
Эльвира Саляхова
Мы специализируемся на оперативной настройке учёта и управленческих финансов для малого и среднего бизнеса, где решения должны приниматься мгновенно. Наша команда обладает обширным многоотраслевым опытом, который позволяет нам быстро внедрять проверенные финансовые системы. Мы даем вашему бизнесу финансовую ясность и маневренность
Внедрили управленческий учет в 150+ компаниях
Построили более 200+ финансовых моделей
Клиенты по всему миру - управляем финансами вне зависимости от географии
О компании Бизнес Основа
Если у вас...
Записаться на консультацию
Рост продаж не конвертируется в увеличение чистой прибыли (эффект "пустых оборотов")
Блокировка потенциала: Отсутствие финансовой дорожной карты для эффективного роста
Ограничение развития недостаточной финансовой стратегией и неверной оценкой ресурсов
Проблемы ценообразования: Непонимание реальной себестоимости и маржинальности продуктов
Вам нужен Финансист который превращает эти сложности в ваш управляемый рост
Хронические кассовые разрывы и необходимость постоянного личного дофинансирования бизнеса
Невозможность локализовать и объяснить неконтролируемый рост операционных расходов
Отсутствие безопасной и прогнозируемой системы извлечения прибыли (выплаты дивидендов)
Принятие ключевых стратегических решений (маркетинг, ФОТ) на основе интуиции, а не фактов
Информационный вакуум: Отчетность всегда несвоевременна или отсутствует в критические моменты
Мы знаем как создавать системы учета, анализируем отчетность и даем рекомендации по увеличению прибыли
Наши услуги
Аутсорсинг финансового директора
1. Обработка и анализ первичных данных. Контроль достоверности данных, контроль сроков сбора данных
2. Составление отчетности (PnL, Cash Flow, Balance). Контроль реализации финансовой стратегии бизнеса
3. Составление плана по прибыли и по деньгам на месяц. Рассчитываем необходимые плановые показатели, потребность ресурсов
4. Составление платежного календаря, контроль оплат. Контроль возникновения кассовых разрывов и возможных убытков
5. Анализ финансовых результатов и их причин. Анализируем эффективность направлений/продуктов, уровень расходов
6. Еженедельные встречи обсуждения промежуточных итогов. Рекомендации по оптимальному управлению финансами, "подсвечивание" узких мест

Записаться на консультацию
Внедрение управленческого учета
1. Разработка модели управленческого учета, выделение центров доходов и расходов, НСИ
2. Разработка форм управленческой отчетности под индивидуальные особенности бизнеса
3. Разработка и внедрение правил учета. Обучаем и контролируем работников ответственных за предоставление информацию
4. Составление инструкций и документации по работе новой финансовой системе (база знаний)

5. Сбор отчетности по новой системе учета. Контроль достаточности и достоверности показателей

6. Разработка панели ключевых показателей. Визуализация и контроль показателей бизнеса. Внедрение культуры принятия решений на основе твердых данных.
Записаться на консультацию
Короткие разовые услуги
Аудит
Анализ текущей системы учета (правила учета, отчетность)
Выявление узких мест и проблем учета
Ретроспектива фактических показателей, с выявлением факторов повлиявших на результаты
Письменный отчет с пошаговым планом улучшения системы учета, готовый к реализации
Записаться на консультацию
Финансовая модель
Составляем прогноз доходов
и расходов, включая ключевые показатели
Рассчитаем оборотный капитал и кассовые разрывы, расчет потребности
в ресурсах
Подготовим сценарный анализ (базовый, позитивный, негативный) и определим факторы, влияющие
на прибыль
Записаться на консультацию
Консультация
Индивидуальный разбор Вашей ситуации в формате онлайн-встречи (до 2-х часов)
Ответы на все интересующие вопросы, "подсвечивание слепых зон"
Рекомендации по управлению финансами бизнеса
Файлы-шаблоны для контроля финансов (при необходимости)
Записаться на консультацию
Как строится работа
5
Внедряем управленческий учет
6
Обучаем собственника и топов финграмотности
7
Ведем и улучшаем управленческий учёт
8
Повышаем прибыль и эффективность бизнеса
1
Проводим аудит существующего учета
2
Узнаем какие проблемы есть сейчас в бизнесе
3
Узнаем что собственник хочет от бизнеса получить
4
Строим дорожную карту
1
Профессиональный и системный подход
2
Работаем со всеми отраслями бизнеса
3
Индивидуальная конфигурация продукта под запрос клиента
4
Обучаем собственников как управлять на основании цифр
5
Даем финансиста в команду или взращиваем штатного финансиста
6
Опыт работы с десятками бизнесов малого и среднего размера

Почему выбирают нас

Внедрение системы учета и контроля финансов неизбежно приводит к росту прибыли
Если вы не управляете финансами вашего бизнеса, ими управляют обстоятельства
Записывайтесь на бесплатную консультацию
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Если Вы столкнулись со сложной проблемой или у вас остались вопросы, команда решит ее коллективно на специальной встрече
Остались вопросы?
Эльвира Саляхова
финансовый директор
  • Опыт работы в области финансов более 20 лет
  • 11 лет работала Руководителем финансовой группы РО по РБ ПФ ПАО МегаФон
  • В частной практике более 10 лет
  • Являюсь автором курса для финансистов в Бизнес школе Натальи Будько
  • Являюсь партнером сервисов управленческого учета ПланФакт ФинТабло Финчетко Адеск
+7 (927) 230-00-27
ВВЕРХ↑